# Cómo desarrollar una mentalidad de crecimiento > Descubre qué es la mentalidad de crecimiento y cómo desarrollarla para mejorar tus habilidades y lograr el éxito a través del esfuerzo y la práctica. URL original: https://lourdestomas.com/blog/como-entrenar-una-mentalidad-de-crecimiento-en-nuestros-equipos-de-trabajo Autora: Dra. Lourdes Tomás — médico de familia y doctora en enfermedades cardiovasculares. Web: https://lourdestomas.com --- Publicado: 2023-06-07 Temas: Gestión de emociones Como vimos en el [primer encuentro](https://lourdestomas.com/blog/tienes-una-mentalidad-fija-o-una-mentalidad-de-crecimiento), todos tenemos dos voces en nuestro interior que están continuamente en pugna. La mentalidad fija, que esencialmente juzga, evita riesgos y nos impide progresar; y **la mentalidad de crecimiento, que entiende que el éxito depende del esfuerzo**, que siempre podemos aprender y que el objetivo es tener la actitud de volver a intentar tantas veces como sea necesario. ### **¿Qué es la mentalidad de crecimiento?** Carol Dweck, creadora del concepto de mentalidad de crecimiento, se refería a él como a las personas que creen que **sus habilidades pueden mejorar a través del esfuerzo y la práctica**. Algo así como la voz de la resiliencia y el amor por aprender; en contraposición a la mentalidad fija, como la voz del miedo y de la parálisis para no avanzar. En base a estas definiciones, **parecería obvio decidir cuál de las dos voces es la ideal**, la que nos ayuda, nos beneficia y deberíamos elegir permanentemente. Sin embargo, el comportamiento humano es mucho más complejo y no funciona de forma binaria. Útil o inútil, bueno o malo… Muy por el contrario, somos un volcán de emociones en permanente erupción. Ante cada situación nueva, cada fracaso o cada error cometido, **la mente va a reaccionar de diferente manera**, según el contexto, nuestro estado emocional en ese momento o las personas implicadas (aquellas que se vean afectadas por nuestras decisiones o creamos que nos van a juzgar por lo que digamos o hagamos). Nuestro día a día se encuentra lleno de desafíos y no siempre nos sentimos preparados para superarlos. Es en los momentos de mayores dificultades cuando nuestra voz o mentalidad fija adquiere mayor fuerza y poder sobre nosotros. **Parece que quisiera protegernos, pero en realidad no es así**. Se trata del miedo que la alimenta para obligarnos a no exponernos a riesgos. Pero, si hay algo que caracteriza el avance de la civilización, es el hecho de asumir riesgos, y por eso es tan importante realizar actividades de mentalidad de crecimiento. > ***Nuestro liderazgo se debe caracterizar por entender el poder de las palabras, cómo influimos al comunicarnos y cuál es el mensaje que exactamente estamos enviando a nuestra gente. Tener clara la diferencia entre nuestras buenas intenciones y el impacto de nuestras acciones y mensajes, que no siempre están alineados.*** ### **¿Cómo desarrollar una mentalidad de crecimiento?** Los diálogos entre estas dos voces se suceden de la misma manera. Por ello, me gustaría compartir con vosotros **cómo podemos desarrollar una mentalidad de crecimiento**. Veamos por tanto cuáles son los pasos concretos en forma de reflexiones que debemos hacer: #### **Juzgar solo el hoy** ¿Cómo estamos juzgando a nuestra gente? ¿**Calculamos solo si hacen las cosas bien o mal**, valorando su rendimiento en base a puntuaciones? ¿O, por el contrario, focalizamos nuestra atención en cómo mejorar, en cómo aprender más de la experiencia? En otras palabras, ¿estamos orientados a los procesos, apoyando a nuestra gente **para que se entrenen en una actitud de mejora continua**? ¿O solo juzgamos los resultados y la acción de hoy, con una actitud de evaluar y clasificar? #### **Poner etiquetas** ¿Qué consideramos más importante, definir o juzgar a nuestra gente en función de si son inteligentes o no, si tienen o no talento? O, por el contrario, ¿enfatizamos el reconocimiento al esfuerzo y la perseverancia? **Pensemos si tenemos una visión limitada a lo que pueden hacer hoy** o si, como líderes, debemos tener una visión de mayor alcance y estimular la actitud de lograr los mejores resultados a través del trabajo y la constancia. Sólo con una mentalidad en crecimiento se puede enviar un claro mensaje claro de que siempre se puede mejorar. #### **Imponer o empoderar** ¿Somos de la escuela del ordeno y mando? ¿Considero que mi propuesta es la única aceptable? ¿O **empoderamos a las personas** para que se responsabilicen de sus actos y decisiones? Reflexionemos sobre nuestro estilo de dirección. ¿Decimos cómo se deben ejecutar las tareas o **solicitamos propuestas** y aceptamos sugerencias, reforzando el valor de las opiniones del equipo? #### **Competencia vs. colaboración** ¿Soy de estimular la competencia en mi gente, me gusta que compitan para determinar quién es el mejor y **establecer rankings**? ¿O trabajo en codesarrollar áreas para apoyarse unos a otros y así **poder crecer individualmente** y como equipo? En definitiva, ¿mi mindset de crecimiento conduce a construir equipos o a destruirlos? #### **Actitud frente al error** Queda fuera de discusión que debemos buscar el éxito y alcanzar los mejores resultados. Pero, ¿cómo estamos estimulando ese camino al éxito? **¿Cómo lidiamos con los errores?** Cometer y aprender de los errores, ¿es parte del proceso? ¿O al primer error cometido juzgo a mi gente como incompetente y les castigo de alguna manera? Ten en cuenta que, si mantenemos esa actitud, la consecuencia directa e inmediata es que **las personas empezarán a ocultar sus errores** o a buscar culpables fuera. Ahora que ya sabes qué es la mentalidad de crecimiento, estas reflexiones son muy útiles para entrenarla en ti mismo y en tu grupo de trabajo. Son pasos que tendrán como consecuencia el desarrollo de equipos colaborativos, **con una actitud de aprendizaje y de mejora continua**. Solo de este modo se garantizan mejores resultados. ¿Lo intentamos? --- Todos los artículos en un solo fichero: https://lourdestomas.com/llms-full.txt